Cabinet de conseil · TPE-PME · Nouvelle-Aquitaine

Plus de clients. Plus de marge. Le cabinet de conseil des TPE-PME qui pilote les deux.

Novaris Consulting est un cabinet de conseil qui accompagne les dirigeants de TPE-PME sur deux leviers : le développement commercial et le pilotage de l’entreprise. Quatre consultants spécialisés en développement commercial, finance et digital, et un seul interlocuteur.

Vous vendez plus, et vous savez ce que chaque vente vous rapporte.

Offert · Sans engagement · 30 min en visio

Avant nous. Après nous.

Cas client · PME

+56 %

de chiffre d’affaires

500 k€ → 780 k€

+33 k€

de résultat net

contre −22 k€ avant notre intervention

2e

boutique ouverte

après notre intervention

Ce que nous avons fait

Une mission de restructuration et d’optimisation de l’entreprise.

Le chiffre d’affaires de cette PME est passé de 500 k€ à 780 k€ (+56 %) et son résultat net de −22 k€ à +33 k€. Une deuxième boutique a ouvert après notre intervention.

Chiffres annuels de l’entreprise, avant et après notre intervention, publiés avec l’accord du client.

Réserver mon diagnostic offert

Le constat

Vous vous reconnaissez ?

01

Les ventes dépendent de vous.

Quand vous levez le pied, le chiffre d’affaires baisse. Pas de méthode de prospection, pas de suivi des devis.

Le levier commercial

02

Le CA monte. La trésorerie, non.

Vous vendez, mais vous ne savez pas ce que vous rapporte chaque client, chaque produit ou chaque chantier.

Le levier pilotage

03

Tout passe par vous.

Les process sont dans votre tête, et chaque embauche ajoute du désordre.

Le levier pilotage

04

Le digital vous prend du temps. Pas de clients au bout.

Site, Google, réseaux sociaux : beaucoup d’efforts, peu de demandes entrantes.

Le levier commercial

Nos expertises

Deux leviers. Une seule équipe.

Levier 01

Développement commercial

Trouver des clients chaque mois, pas au hasard.

  • Stratégie commerciale et clarification de l’offre
  • Prospection et acquisition de clients
  • Marketing digital local : site, Google, réseaux sociaux
  • Suivi commercial : CRM, relances, rituels d’équipe
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Levier 02

Structuration et pilotage

Savoir ce que vous gagnez, où et pourquoi.

  • Tableaux de bord et indicateurs clés
  • Rentabilité, marges et seuil de rentabilité
  • Trésorerie prévisionnelle
  • Organisation, process et délégation
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Pourquoi les deux ensemble

Vendre plus ne sert à rien si vous ne gagnez pas plus.

Un commercial vous aide à vendre. Votre bilan vous dit, des mois plus tard, ce que vous avez réellement gagné. Chez Novaris, commercial et finance travaillent ensemble : chaque action commerciale est mesurée en marge.

La méthode

Diagnostic. Plan. Exécution.

  1. Diagnostic offert

    30 minutes pour comprendre votre situation, puis une analyse de vos chiffres et de votre organisation commerciale.

  2. Plan d’action

    Des priorités classées par impact, avec une échéance et un responsable pour chacune. Pas un rapport de 80 pages.

  3. Exécution

    Nous construisons avec vous les outils et les routines, jusqu’à ce que votre équipe les utilise sans nous.

Nos offres

Choisissez votre point de départ.

Chaque mission démarre par le diagnostic offert. Le prix exact est fixé ensuite, selon votre situation, dans une proposition forfaitaire. Selon le besoin, un ou plusieurs consultants interviennent, avec toujours un interlocuteur unique.

Audit de rentabilité à partir de

400 €

HT · missions de 3 semaines minimum

Paiement en 2 ou 4 fois possible

Levier pilotage · Point d’entrée

Audit de rentabilité

Pour vous si
Votre chiffre d’affaires monte, mais pas votre trésorerie.
Ce que vous obtenez
Coût de revient, seuil de rentabilité, marge par activité, et les actions prioritaires pour la redresser.

Durée : 3 à 4 semaines

Tarif : à partir de 400 € HT, payable en 2 ou 4 fois

En parler pendant le diagnostic

Levier commercial

Plan commercial 90 jours

Pour vous si
Vos ventes reposent encore sur vous.
Ce que vous obtenez
Ciblage des clients prioritaires, argumentaire, pipeline dans un CRM, point commercial hebdomadaire.

Durée : 3 mois

En parler pendant le diagnostic

Levier pilotage

Tableau de bord dirigeant

Pour vous si
Vous prenez vos décisions au feeling.
Ce que vous obtenez
8 à 10 indicateurs clés, un tableau de bord mis à jour chaque mois, et la méthode pour le lire.

Durée : 1 mois de mise en place, puis suivi

En parler pendant le diagnostic

Secteurs

Nous connaissons votre terrain.

Restauration et CHR

Rentabilité par plat, coût matière, visibilité en ligne, vente en livraison.

BTP et artisans

Suivi des devis, rentabilité par chantier, trésorerie, organisation des équipes.

Commerce et services

Acquisition de clients, fidélisation, pilotage des marges.

Le cabinet

Quatre consultants. Un seul interlocuteur.

Fondateur

Byron De Almeida

Développement commercial

Stratégie commerciale, prospection et acquisition de clients.

Consultant

Thomas Gidard

Finance et gestion

Rentabilité, trésorerie et tableaux de bord.

Consultante

Anaïs Paunes

Digital

Site internet, visibilité sur Google et réseaux sociaux.

Consultant senior

Bertrand Cressiolet

Développement commercial

Stratégie commerciale, prospection et acquisition de clients.

FAQ

Vos questions.

Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil pour TPE-PME ?

Une équipe qui vous aide à prendre les bonnes décisions et à les mettre en œuvre. Chez Novaris, nous intervenons sur deux sujets : développer vos ventes et piloter votre entreprise avec des chiffres fiables.

Le diagnostic est-il vraiment gratuit ?

Oui. 30 minutes en visio, offertes et sans engagement. Vous repartez avec un regard extérieur sur vos ventes et vos marges, et les premières pistes à travailler.

Combien coûte un accompagnement ?

L’audit de rentabilité démarre à 400 € HT, avec un paiement possible en 2 ou 4 fois. Un accompagnement dure au minimum 3 semaines. Après le diagnostic offert, vous recevez une proposition forfaitaire détaillée, sans abonnement imposé.

Combien de consultants interviennent sur ma mission ?

Cela dépend de votre besoin. Une mission peut mobiliser un seul consultant ou plusieurs expertises (commercial, finance, digital), avec toujours un interlocuteur unique.

Faites-vous ma comptabilité ?

Non. Votre expert-comptable produit vos comptes. Nous vous aidons à les transformer en indicateurs de décision, en lien avec lui.

Intervenez-vous hors Nouvelle-Aquitaine ?

Oui. Les missions se déroulent à distance, en visio, partout en France. Notre ancrage reste la Nouvelle-Aquitaine.

Diagnostic offert · 30 min

30 minutes pour savoir où vous perdez des clients. Et de la marge.

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Offert · Sans engagement · 30 min en visio · Créneau confirmé immédiatement

  1. 01Où se perdent vos ventes : prospection, relances, transformation des devis.
  2. 02Où se perd votre marge : prix, coûts, rentabilité par activité.
  3. 03Les premières pistes à travailler, et la suite à donner.